Un bilan après action d'une conférence annuelle de MSCI

Lors de la conférence MSCI qui s'est tenue récemment à San Antonio, au Texas, nous avons eu le plaisir d'entendre Thomas Magness du Thayer Leader Development Group (TLDG). L'un de ses principaux enseignements est le suivant : "Considérez chaque événement comme une occasion d'apprendre". Donc, si les conférences sont un événement, et donc une occasion d'apprendre, faisons un bilan après action (AAR) de la conférence MSCI, ce que nous avons appris, ce que nous avons ramené à la maison, et ce que nous faisons à ce sujet.

Alan Beaulieu, président d'ITR Economics, a parlé de l'économie par rapport à l'industrie des métaux. Il a ensuite passé en revue le ratio de taux de variation qu'il considère comme un outil de gestion essentiel. Le taux de variation d'une série de données permet d'illustrer les changements cycliques et d'identifier les tendances. Selon Alan, l'année 2021 sera une année record pour l'industrie manufacturière. Quel est donc l'impact de ce taux de variation sur nous et que faisons-nous maintenant à CareGo pour y remédier ? Si nous supposons que nous nous trouvons dans la phase B, nous répondons aux questions suivantes, tirées du livre de Beaulieu intitulé "Prosperity in the Age of Decline" (La prospérité à l'ère du déclin).

• Nous nous attaquons aux goulets d'étranglement dans notre processus et renforçons nos capacités pour nous adapter à la croissance.
• Nous collaborons avec des institutions universitaires locales pour accélérer notre processus de recherche et de développement.
• Nous regardons au-delà de la tendance actuelle pour déterminer " ce qui va suivre". Notre plan stratégique a été élaboré et notre entreprise le met en œuvre.

Thomas Magness a également parlé du leadership à fort impact et de l'importance du leadership pour motiver nos employés. Chez CareGo, nous poursuivons activement plusieurs initiatives visant à engager, motiver et retenir les employés :

• Un programme de mentorat permanent qui est en train d'être renforcé par un nouveau programme de formation à l'intégration portant sur l'ensemble des compétences.
• Un programme unique de participation aux bénéfices qui garantit que nos amis et collègues sont tous motivés par le même objectif.
• Transfert de personnel du développement de produits vers des affectations de projets pour rotation
• Un examen des employés avec un membre de l'équipe de direction pour discuter des rôles, des responsabilités, des parcours de carrière et de l'impact afin de déterminer où se situent les employés sur l'axe "Anxiété, Fluidité, Ennui" que Thomas a mis en évidence. En fonction des réponses, de nouvelles voies, de nouveaux objectifs et de nouvelles responsabilités sont envisagés.

Merci pour cette conférence très instructive et rendez-vous l'année prochaine au MSCI !