Een MSCI After Action Review van een jaarlijkse conferentie

Tijdens de MSCI-conferentie die onlangs werd gehouden in San Antonio, Texas, hadden we het genoegen om te luisteren naar Thomas Magness van de Thayer Leader Development Group (TLDG). Een belangrijke les was "Behandel elk evenement als een kans om te leren". Dus, als conferenties een evenement zijn en daarom een kans om te leren, laten we dan een After Action Review (AAR) doen van de MSCI-conferentie, wat hebben we geleerd, wat hebben we mee naar huis genomen en wat doen we eraan.

Alan Beaulieu, de voorzitter van ITR Economics, besprak de economie in relatie tot de metaalindustrie. Daarna besprak hij de rate-of-change ratio, die hij beschouwt als een belangrijk managementinstrument. De mate van verandering in een gegevensreeks kan cyclische verandering illustreren en trends identificeren. Volgens Alan wordt het jaar 2021 een recordjaar voor de productie. Hoe beïnvloedt deze veranderingssnelheid ons en wat doen we nu bij CareGo om dit aan te pakken? Als we aannemen dat we ons in fase B bevinden, houden we ons bezig met het volgende uit het door Beaulieu geschreven boek "Prosperity in the Age of Decline.

• We pakken eventuele knelpunten in ons proces aan en versterken onze capaciteiten om te kunnen groeien.
• We werken samen met lokale academische instellingen om ons R&D-proces te versnellen.
• We kijken verder dan de huidige trend om te bepalen "What Is Next?". Ons strategisch plan is ontwikkeld en ons bedrijf voert het plan uit.

Thomas Magness sprak ook over high impact leadership en het belang van leiderschap om onze medewerkers te motiveren. Bij CareGo zijn we actief bezig met verschillende initiatieven om medewerkers te betrekken, te motiveren en te behouden:

• Een doorlopend mentorschapsprogramma dat wordt uitgebreid met een nieuw trainingsprogramma voor cross-skill sets bij het inwerken
• Een uniek winstdelingsprogramma dat ervoor zorgt dat onze vrienden en collega's allemaal gemotiveerd zijn voor hetzelfde doel
• Overplaatsing van personeel van Productontwikkeling naar Projectopdrachten voor roulatie
• Een medewerkerbeoordeling met een lid van het directieteam om rollen, verantwoordelijkheden, carrièrepaden en impact te bespreken om te bepalen waar medewerkers zich bevinden op de as "Anxiety, Flow, Boredom" die Thomas liet zien. Op basis van de antwoorden worden nieuwe paden, doelen en verantwoordelijkheden onderzocht.

Bedankt voor een informatieve conferentie, ik kijk uit naar volgend jaar bij MSCI!