Het woord technologie wordt gedefinieerd als de kennis of wetenschap die in de praktijk wordt gebruikt om problemen op te lossen of nuttige hulpmiddelen uit te vinden. Het is de toepassing van wetenschappelijke kennis om antwoorden te ontdekken en problemen op te lossen. Technologie kan ook worden gedefinieerd als het gebruik van minder middelen om goederen efficiënter te produceren. Technologie is een zeer abstracte term die ook het inhuren van arbeiders van over de hele wereld omvat om goederen te produceren.
Als we het dus hebben over digitalisering en digitale transformatie, kan dat betrekking hebben op heel wat verschillende aspecten van de manier waarop we staal produceren, opslaan en naar onze klanten verzenden. Veel verschillende staalproducenten beginnen aan een technologische routekaart om te bepalen hoe ze niet alleen nieuwe systemen kunnen introduceren of bestaande processen kunnen automatiseren, maar ook hoe ze technologie kunnen uitdagen om de manier waarop we zaken doen te veranderen. Een recente presentatie die we bijwoonden op de MSCI-conferentie besprak precies dat met de vraag hoe we AI kunnen laten werken voor de staalservice-industrie en er waren twee duidelijke thema's:
- Begin niet met een oplossing, maar met een probleem
- Een combinatie van mens + machine is effectiever dan alleen mens of alleen machine
Bron: Jeffery Alpert, Noodie.AI
Het verkennen van dat thema biedt een kans voor technologie om transformatief te zijn in plaats van simpelweg de status quo te versnellen of te automatiseren met technologie. In 2013 voerden CapGemimi en MIT Sloan Management Review een onderzoek uit onder 1559 executives en stelden vast dat 78% van de respondenten erkende dat het bereiken van digitale transformatie van cruciaal belang is voor hun organisatie, maar dat 63% zei dat het tempo van technologische verandering in hun organisatie te laag is. We gaan nu 7 jaar verder en de situatie is geëvolueerd, maar niet significant. In een artikel uit 2018 van McKinsey worden enkele van de belangrijkste veranderingen in de metaalindustrie beschreven met betrekking tot Unlocking the Digital Opportunity in Metals. Er wordt nu een schat aan gegevens vastgelegd in vele systemen (zowel eenvoudige IT-systemen als automatiseringssystemen) over onze processen en toeleveringsketen. De technologieën die op de markt beschikbaar zijn, zoals automatisering, AI, Big Data, Machine Learning enz. worden nu in andere industrieën toegepast en zijn volwassen geworden, dus het risico voor de toepassing is afgenomen op het gebied van hardware, mobiele technologie en algemene rekenkracht.
De staalindustrie als geheel loopt echter nog steeds achter op de wereld wat betreft de toepassing van geavanceerde technologieën. Weinig metaalspelers slagen erin om de benodigde implementatie op grote schaal toe te passen en de positieve impact ervan te realiseren. Dit is deels te wijten aan de terughoudendheid om het productie- of verwerkingsproces van staal aan te passen of te veranderen vanwege de ongelofelijke kapitaalkosten van deze apparatuur. Ook de lange tijd die nodig is om het totale rendement op de investering te behalen, weerhoudt velen ervan. Een deel hiervan is te wijten aan het risico dat gepaard gaat met het toevoegen van meer kosten en kapitaal in een markt die onderhevig is aan zoveel schommelingen en rotondes.
Nu er gegevens beschikbaar zijn, is het eerste wat we moeten doen die gegevens te kapitaliseren en die digitale kracht te implementeren, bekijk dit artikel over de digitale revolutie in staal- en metaalbedrijven. Door te begrijpen welke processen of apparatuur achterblijven in termen van gebruik, opbrengst of doorvoer, is het pas mogelijk om te ontdekken waar de digitale transformatie zich op moet richten. Zo ontstaat een uniek plan dat schaalbaar is en u meetbare voordelen oplevert. Dit brengt ons terug bij de ideologie om te beginnen met een probleem, niet met een oplossing!
Dus hoe ontwikkel je een technologie die voldoet aan de behoeften van je bedrijf? Het is niet zo eenvoudig als het kopen van een nieuw systeem of het implementeren van automatisering voor iets dat momenteel handmatig gebeurt. Dit brengt ons terug bij het idee dat samenwerking tussen mens en machine het altijd zal winnen van de een of de ander.
Als iOT gaat over het samenbrengen van alle aspecten van uw bedrijf, van uw activiteiten tot uw supply chain en uw markt, hoe passen we dit dan toe op de ruimte die meestal over het hoofd wordt gezien, onze inventaris, onze opslag en de verwerking van onze materialen. Intralogistiek is een relatief nieuw modewoord, maar het omvat precies dit. Intralogistiek is de kunst van het optimaliseren, integreren, automatiseren en beheren van de logistieke stroom en materiële goederen binnen uw faciliteit. Het gaat niet om geautomatiseerde opslag en retrieval, maar om het verplaatsen van uw producten door uw faciliteit op een manier die voldoet aan uw bedrijfsdoelstellingen, waarbij ervoor wordt gezorgd dat producten op het juiste moment op de juiste plaats zijn op een geoptimaliseerde manier. Het gaat om het heroverwegen van de manier waarop u uw grondstoffen, goederen in bewerking en afgewerkte producten opslaat. Door uw intralogistiek te optimaliseren, kunt u doelen bereiken als een kortere doorlooptijd, een grotere productdiversiteit en productplaatsing op maat.
CareGo staat bekend om zijn voortrekkersrol op het gebied van technologische vooruitgang en integreert alle aspecten van technologie en innovatie in zijn bedrijfsmodel. Diversiteit in denken is noodzakelijk bij het ontwikkelen van innovatie en daarom omarmt CareGo een werkelijk diverse set vaardigheden om innovatieve ontwerpen naar onze klanten te brengen. Systemen, software engineering, IT, automatisering, engineering, bedrijfsanalisten, oplossingsontwerpers en ondernemers spelen niet alleen een rol bij de ontwikkeling van ons vlaggenschipproduct TELIA, maar vooral bij het creëren van oplossingen die uniek zijn voor de zakelijke behoeften van elk van onze klanten via ons innovatieve en aanpasbare platform.
Heb je een probleem? Bel ons, we kunnen samen met u een strategisch plan ontwikkelen dat uw bedrijf de technologische wereld van morgen binnenloodst.
CareGo gebruikt zijn gepatenteerde technologie voor materiaaltransport om de wereld van logistiek en supply chain management in de metaal- en zware-goederensector over de hele wereld te veranderen en blijft bedrijven helpen om de technologische wereld van morgen binnen te stappen.
Door gebruik te maken van CareGo's TELIA Software kunnen bedrijven gebruik maken van een volledig en geavanceerd softwarepakket voor supply chain management dat gebruik maakt van dynamische besluitvormingsalgoritmen. Door het creëren van deze oplossingen verandert CareGo de manier waarop onze klanten grondstoffen, goederen in bewerking en afgewerkte producten opslaan, verwerken en verzenden.
.jpg)
