Ze bereidden een uitbreiding voor. CareGo maakte die uitbreiding overbodig.
De groeiende lokale vraag bracht deze loonverwerker aan de grenzen van de beschikbare bedrijfsruimte. CareGo ontwierp opnieuw hoe producten werden opgeslagen, geordend, ontvangen en verzonden, waardoor voldoende capaciteit ontstond om de operatie onder één dak te houden en in plaats daarvan elders te investeren.
Kapitaal / Ruimte
Uitbreiding vermeden
Capaciteit
3 hallen werden 2
Bedrijfsvoering
Operatie in eigen beheer gehouden
Doorstroming
Verzending & ontvangst vereenvoudigd
1De beperking
Groei dwong tot een investeringsbeslissing.
De stijgende vraag overtrof de capaciteit van de faciliteit. De directie stond voor een strategische keuze met concrete gevolgen voor kapitaal, risico en de flexibiliteit van het bedrijf op lange termijn.
De echte vraag was niet of er meer ruimte nodig was. Het was of de bestaande omgeving meer kon presteren.
- A
Faciliteit uitbreiden
- Hoge kapitaalinvestering
- Langere doorlooptijd
- Bouwrisico
- B
Een deel van de activiteiten uitbesteden
- Minder controle
- Extra kosten
- Servicerisico
- C
De mogelijkheden van de huidige faciliteit aanpassen
- Bestaand vloeroppervlak benutten
- Vergroot de capaciteit
- Intern groeien
Het
traject
2Capaciteit
Drie halbeuken werden er twee.
CareGo maakte de volledige operatie compact genoeg om het aantal benodigde halbeuken van drie naar twee terug te brengen, waardoor ruimte vrijkwam en de doorvoercapaciteit verbeterde zonder een vierkante voet toe te voegen.
Belangrijk onderdeel van de oplossing: afwisselend 2 hoog en 3 hoog opslaan van coils.
Voorheen: 3 halbeuken
Coils 2 hoog stapelen
1
2
3
3 × 8 = 24 coils. Drie halbeuken nodig om aan de vraag te voldoen.
Met: 2 halbeuken
Coils 3 hoog stapelen
1
2
2 × 12 = 24 coils. Dezelfde capaciteit in twee halbeuken.
3Bedrijfsimpact
Meer capaciteit veranderde het kostenplaatje.
Uitbreiding niet langer nodig
Miljoenen aan kapitaalinvesteringen en projectrisico vermeden.
Groei bleef intern
Controle, kwaliteit en klantenservice bleven behouden.
Kapitaal kon elders worden geïnvesteerd
Kapitaal vrijgemaakt voor strategische groei en andere prioriteiten.
Bestaande ruimte werd productiever benut
Meer doorvoer, hogere efficiëntie, lagere kosten per ton.
Risico verlaagd vóór ingebruikname
Materiaalstromen, capaciteit en kraanbereik werden vóór de bouw in een simulatie gevalideerd.
Teams vanaf dag één voorbereid
Operators werden vóór de opening van de faciliteit in de digitale omgeving getraind.
4Materiaalstroom / verzending & ontvangst
Een hogere opslagdichtheid werkt alleen als materiaal kan blijven bewegen.
Dit project introduceerde de TELIA functies Fly Ship en Fly Receipt om verzending en ontvangst te vereenvoudigen en materiaal in beweging te houden.
Gebruikelijke workflow
- Goederenontvangst
- Opslaan
- Ophalen
- Fase
- Verzenden
Met+
- Fly ReceiptDirect volgens strategie
- OpslaanGeoptimaliseerde plaatsing
- OphalenIntelligente volgordebepaling
- FaseDoorstroming naar de deur
- Fly ShipLaden & vertrekken
5Transformatie van een bestaande faciliteit
CareGo werkte met de bestaande faciliteit.
We begonnen niet opnieuw. We bouwden voort op wat de faciliteit al goed deed en integreerden systemen en strategieën om meer waarde uit bestaande bedrijfsmiddelen te halen.
Bestaande faciliteit
Bestaande gespecialiseerde oplegblokken
Betere opslagstrategie
TELIA
Logica voor verzending / ontvangst
Uitbreiding vermeden
6Hoe CareGo dit realiseerde
TELIA
Intelligentie die betere beslissingen in realtime mogelijk maakt.
Integratie van gespecialiseerde oplegblokken
We behielden en integreerden de gespecialiseerde oplegblokken van de klant.
Afwisselend 2 hoog / 3 hoog opslaan
Hogere opslagdichtheid zonder concessies aan toegankelijkheid of veiligheid.
Fly Ship
Slimmer laden, onnodige tussenopslag overslaan, sneller verzenden.
Fly Receipt
Ontvangen, valideren en opslaan met minimale materiaalverplaatsingen.
7Wat dit betekent voor uw rol
Eigenaar
Betere benutting van bedrijfsmiddelen en ondernemingswaarde op lange termijn.
CEO
Duurzame groei zonder extra vastgoed.
CFO
Het vermijden van uitbreiding kan kapitaal vrijmaken voor andere prioriteiten.
Directeur Operations
Meer doorvoer, minder knelpunten, een soepelere materiaalstroom.
Fabrieksmanager
Eenvoudigere bedrijfsvoering en betere dagelijkse uitvoering.
Wilt u een dergelijk resultaat in uw faciliteit?
Vertel ons over uw bedrijfsactiviteiten en wat u daarmee wilt bereiken.