
La prossima movimentazione non dovrebbe dipendere da qualcuno che ne rilevi la necessità.
Le esigenze produttive cambiano costantemente. L’ambiente CareGo comprende cosa sta accadendo, quali sono le prossime priorità e come deve essere movimentato il materiale.
Il cervello
Produzione
Coil richiesto alla Linea 2
Inventario
Coil A pronto nella Zona B
Spedizione
Camion in arrivo al varco 3
Attrezzature
Carroponte 2 disponibile
Sicurezza
Zona B occupata
Un ambiente produttivo cambia ogni minuto.
Gli ordini cambiano. Il materiale arriva. Le priorità produttive cambiano. La disponibilità delle attrezzature varia. Le persone entrano nelle zone protette. L'ambiente deve reagire.

Gli ordini e le priorità cambiano
Le persone entrano e lavorano nelle zone
Il materiale arriva e si sposta
I perimetri di sicurezza cambiano
La disponibilità delle attrezzature varia
L'ambiente deve reagire
Nelle operazioni tradizionali si attende che le persone coordinino il movimento successivo. CareGo aiuta l'ambiente a reagire.
Tradizionale
Succede qualcosa
Qualcuno se ne accorge
Qualcuno decide
Qualcuno coordina
Le attrezzature si muovono
CareGo
Qualcosa cambia
L'ambiente reagisce
Che cosa comprende il cervello?
1
Di cosa ha bisogno la produzione
Esigenze in tempo reale provenienti dalle linee e dagli ordini.
2
Dove si trova il materiale
Posizione, stato e disponibilità nell'intero stabilimento.
3
Quali sono le prossime priorità
Priorità, sequenziamento ed esigenze con vincoli temporali.
4
Quali attrezzature possono eseguire il movimento
Carroponte, carro di trasferimento o sistema in grado di intervenire subito.
5
Se il movimento è sicuro
Zone, persone, interblocchi e perimetri di sicurezza.
6
Cosa servirà dopo
Esigenze imminenti e fabbisogni futuri di materiale.
Il cervello trasforma continuamente le condizioni operative in evoluzione in priorità e azioni.
La movimentazione migliore non è sempre quella che serve in questo momento.
Mentre viene gestita l'esigenza attuale, il cervello predispone ciò che servirà dopo.
Coil A necessario ora
In trasferimento alla Linea 2
Coil B necessario tra 16 min
Predisposto nella Zona C
Materiale C in uscita necessario tra 35 min
Predisposto nella Corsia di spedizione 3
Anticipare riduce le attese, mantiene alimentate le linee ed elimina le corse dell'ultimo minuto.
La sicurezza cambia la decisione.
Il cervello non si chiede solo cosa sia più veloce. Si chiede cosa si possa fare in sicurezza, in questo momento.
Zona A
Occupata
Zona B
Attiva
Zona C
Libera

Attività reindirizzate in sicurezza attraverso le zone libere.
Un ambiente di lavoro più sicuro grazie a decisioni coordinate e alla separazione delle persone dai materiali in movimento.
Cosa cambia con il cervello
4.3M
tonnellate all'anno
Fino al 50%
di aumento della capacità di stoccaggio dei prodotti
12,000+
fasci tracciati
Fino al 50%
movimentazione dei prodotti più rapida
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Meno attese
Meno ritardi e tempi di inattività
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Maggiore capacità produttiva
Mantenere le linee operative e alimentate
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Maggiore affidabilità
Flusso costante e prevedibile
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Maggiore capacità
Fai di più con ciò che hai
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Operatività più sicura
Proteggi persone e attrezzature
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Guardalo in azione
Guarda come TELIA trasforma la consapevolezza in movimento.
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CFO
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Vicepresidente delle operazioni
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Direttore di stabilimento
Opera con maggiore sicurezza sapendo che l'ambiente lavora per te.
Il tuo ruolo
Scopri i pilastri del valore che generano risultati misurabili.
Il cervello sa cosa deve accadere.
Ora scopri come risponde il mondo fisico.