Ils préparaient une extension. CareGo l'a rendue inutile.
La croissance de la demande locale poussait ce prestataire de transformation à façon aux limites de sa surface disponible. CareGo a repensé le stockage, l'organisation, la réception et l'expédition des produits, créant suffisamment de capacité pour maintenir l'exploitation sous un même toit et investir ailleurs.
Investissement / Espace
Extension évitée
Capacité
3 travées sont devenues 2
Entreprise
Exploitation maintenue en interne
Flux
Expédition & réception simplifiées
1La contrainte
La croissance imposait une décision d'investissement.
La hausse de la demande dépassait la capacité de l'installation. La direction faisait face à un choix stratégique lourd de conséquences pour les investissements, les risques et la flexibilité à long terme de l'entreprise.
La vraie question n'était pas de savoir s'il fallait plus d'espace. Il s'agissait de déterminer si l'environnement existant pouvait faire davantage.
- A
Agrandir le site
- Investissement élevé
- Délais plus longs
- Risques liés à la construction
- B
Externaliser une partie de l’activité
- Moins de contrôle
- Coût supplémentaire
- Risque pour le service
- C
Faire évoluer les capacités du site actuel
- Utiliser la surface existante
- Augmentez la capacité
- Développer l’activité en interne
La
voie
2Capacité
Trois travées sont devenues deux.
CareGo a suffisamment compacté l’ensemble des opérations pour réduire de trois à deux le nombre de travées nécessaires, libérant de l’espace et améliorant le débit sans ajouter un seul pied carré.
Élément clé de la solution : alternance de stockage de bobines sur 2 et 3 niveaux.
Avant : 3 travées
Empilage de bobines sur 2 niveaux
1
2
3
3 × 8 = 24 bobines. Trois travées nécessaires pour répondre à la demande.
Avec: 2 travées
Empilage de bobines sur 3 niveaux
1
2
2 × 12 = 24 bobines. Même capacité dans deux travées.
3Impact économique
Une capacité accrue a changé l’équation économique.
Agrandissement devenu inutile
Des millions d’investissement et des risques de projet évités.
La croissance est restée en interne
Contrôle, qualité et service client préservés.
Le capital a pu être investi ailleurs
Des capitaux libérés pour la croissance stratégique et d'autres priorités.
Une surface existante devenue plus productive
Plus de débit, une meilleure efficacité, un coût par tonne réduit.
Des risques réduits avant la mise en service
Les flux, la capacité et la couverture des ponts roulants ont été validés par simulation avant la construction.
Des équipes prêtes dès le premier jour
Les opérateurs ont été formés dans l'environnement numérique avant l'ouverture du site.
4Flux / expédition & réception
Une densité accrue n'est utile que si les matériaux peuvent toujours circuler.
Ce projet a introduit les fonctionnalités TELIA Fly Ship et Fly Receipt pour simplifier les expéditions et les réceptions et maintenir la fluidité des flux de matériaux.
Processus type
- Réception
- Stockage
- Récupérer
- Étape
- Expédition
Avec+
- Fly ReceiptAffectation directe à la stratégie
- StockagePlacement optimisé
- RécupérerSéquencement intelligent
- ÉtapeAcheminement continu vers le quai
- Fly ShipCharger & partir
5Transformation d’un site existant
CareGo a travaillé avec les installations déjà en place.
Nous ne sommes pas repartis de zéro. Nous nous sommes appuyés sur les points forts du site, en intégrant des systèmes et des stratégies pour tirer davantage de valeur des actifs existants.
Installation existante
Calage spécialisé existant
Meilleure stratégie de stockage
TELIA
Logique d'expédition / réception
Extension évitée
6Comment CareGo y est parvenu
TELIA
Une intelligence qui améliore les décisions en temps réel.
Intégration du calage spécialisé
Nous avons conservé et intégré le calage spécialisé du client.
Stockage alterné sur 2 / 3 niveaux
Une densité accrue sans compromettre l'accès ni la sécurité.
Fly Ship
Chargez plus intelligemment, évitez les mises en attente inutiles, expédiez plus vite.
Fly Receipt
Réceptionnez, validez et stockez avec un minimum de manutention.
7Ce que cela signifie pour votre fonction
Propriétaire
Une meilleure utilisation des actifs et une valeur accrue à long terme pour l’entreprise.
Directeur général
Une croissance durable sans ajout de surface immobilière.
Directeur financier
Éviter une extension permet de libérer des capitaux pour d’autres priorités.
Directeur des opérations
Plus de débit, moins de goulots d’étranglement, des flux plus fluides.
Directeur d’usine
Des opérations simplifiées et une meilleure exécution au quotidien.
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