350% mehr Lagerkapazität für Coils.Kein Ausweichlager erforderlich.
Ein Stahlwerk plante ein Ausweichlager im Freien, weil im Bereich der Beschichtungslinie der Platz knapp wurde. CareGo gestaltete die Lagerung und Handhabung der Produkte neu und hielt alles unter einem Dach, während die Anforderungen an Produktion, Versand und Verarbeitung weiterhin erfüllt wurden.
Kapazität
350%
mehr Lagerkapazität für Coils
Produktschutz
99%
weniger Produktschäden
Betrieb
Anforderungen an Produktion, Verarbeitung und Versand weiterhin erfüllt
Kapital / Platz
Ausweichlager nicht mehr erforderlich
1Die Herausforderung
Der Platz für weiteres Wachstum wurde knapp.
Der Bereich der Beschichtungslinie benötigte mehr Lagerkapazität. Die naheliegende Lösung war ein zusätzliches Ausweichlager außerhalb der bestehenden Anlage.
Doch das hätte bedeutet:
- Zusätzlicher Platzbedarf
- Mehr Materialbewegungen
- Stärkere Witterungseinflüsse
- Mehr Handhabungsschritte
- Ein stärker fragmentierter Betrieb
Die eigentliche Frage war nicht:
Wo können wir die zusätzlichen Coils unterbringen?
Sondern: wie viel mehr könnte die bestehende Anlage aufnehmen?
2Die Chance
Erschließen Sie Kapazität auf Ihrer vorhandenen Fläche.
Vorher
Traditionell Einlagige Lagerung. Ließ wertvollen Raum in der Höhe ungenutzt.
Mit
Zweilagige Lagerstrategie. Erhöht die Lagerdichte erheblich.
3Die Ergebnisse
Mehr Kapazität. Mehr Schutz. Gleiche Leistung.
Kapazität
Vorteil #1
350%
mehr Coil Lagerkapazität auf gleicher Grundfläche.
Coils werden nach einem von CareGo entwickelten Konzept zur vertikalen Raumnutzung zweilagig gelagert.
Produktschutz
Vorteil #2
99%
weniger Produktschäden.
Spezielle Greifer und Geschwindigkeitsprofile reduzierten Schäden beim Handling erheblich.
Betrieb
Vorteil #3
Gleichbleibende Leistung
Die Anforderungen an Produktion, Verarbeitung und Versand wurden auch bei zweilagiger Lagerung der Coils erfüllt.
Kapital / Platz
Vorteil #4
Ausweichlager nicht mehr erforderlich
Das Werk hielt seinen Bestand unter einem Dach und vermied die Kosten und die Komplexität zusätzlicher Flächen.
4Transformation einer Bestandsanlage
CareGo arbeitete mit der bereits vorhandenen Anlage.
TELIA wurde für das im Werk bewährte Coil Auflagersystem ausgelegt. Statt Bestehendes zu ersetzen, passte CareGo die Lösung an, um die Leistung der vorhandenen Anlage zu steigern.
Bestehende Anlage
Wir starteten mit der bereits vorhandenen Infrastruktur.
Bestehendes Coil Auflagersystem
Ihre bewährte Ausrüstung bleibt Teil der Lösung.
Bedarfsgerechtes Handling
Spezialgreifer und Konzept zur vertikalen Raumnutzung.
Eine grundlegend andere Nutzung der bestehenden Anlage.
5So hat CareGo es umgesetzt
TELIA
TELIA koordiniert Lagerung und Materialbewegungen präzise und mit Transparenz in Echtzeit.
Spezialgreifer
Ein maßgefertigter Greifer mit schwenkbaren Tragfüßen ermöglichte zuverlässiges zweilagiges Handling bei minimalem Produktkontakt.
Direkt eingescherter Seilrollenblock
Schuf zusätzlichen nutzbaren vertikalen Raum, der zuvor nicht verfügbar war.
Integration bestehender Coil Auflager
TELIA arbeitet nahtlos mit dem vorhandenen Coil Auflagersystem des Werks zusammen.
Zweilagige Lagerstrategie
Erhöht die Lagerdichte erheblich und erfüllt dabei die betrieblichen Anforderungen.
6Was das für Sie bedeutet
Die Auswirkungen dieses Ergebnisses auf Ihre Rolle.
Inhaber
Steigern Sie den Wert Ihres Standorts durch höhere Lagerkapazität und Leistungsfähigkeit, ohne automatisch mehr Fläche hinzuzufügen.
Geschäftsführer
Schaffen Sie Raum für Wachstum, ohne dass Standortbeschränkungen das Wachstum begrenzen.
CFO
Prüfen Sie, ob zusätzliche Grundstücke oder Investitionen in Lagerkapazitäten tatsächlich nötig sind, bevor Sie Kapital binden.
Leiter Betrieb
Erhöhen Sie die Lagerdichte und erfüllen Sie weiterhin die Anforderungen an Produktion, Verarbeitung und Versand, auf die Ihr Betrieb angewiesen ist.
Werksleiter
Bewegen Sie wesentlich mehr Material innerhalb der bestehenden Umgebung, ohne dass der tägliche Materialfluss unüberschaubar wird.
Möchten Sie ein solches Ergebnis in Ihrem Werk erzielen?
Erzählen Sie uns von Ihrem Betrieb und den Zielen, die er erreichen muss.